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Editor 5 × DisciplinedSelon le Guide Scrum, William Alexand-Hernandez à raison.
- Sprint Planning, doit prendre maximum 8 heures pour un sprint de 1 mois. (p.9)
- Daily Scrum, doit durer 15 minutes, tous les jours à la même heure préférablement. (p.10)
- Sprint Review, doit durer maximum 4 heures pour un sprint de 1 mois. (p.10)
- Sprint Retrospective, doit durer maximum 3 heures pour un sprint de 1 mois. (p.10)
Selon le Guide Scrum (p.10), le Sprint review se limite à quatre heures pour une sprint d'un mois. Donc, une heure par semaine de sprint
Selon le Guide Scrum (p.4).
"Scrum est un cadre de travail léger qui aide les personnes, les équipes et les organisations à générer de la
valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes."
La méthode Scrum, nécéssite quatres étapes et un Scrum Master.
1. Du travail à faire, pour résoudre un problème dans le Backlog(p.11).
2. Une équipe qui travaille en sprint(p.8-9).
3. L'équipe et...
Selon le Guide Scrum (p.7) le Scrum Master aide son équipe de quatre façons.
- Il accompagne les membres en matière d'autogestion et de pluridisciplinarité.
- Il aide l'équipe à se focaliser sur la création d'incréments de grande valeur qui répondent à la [definition of done](https://www.productplan.com/learn/agile-definition-of-done/...
Selon Scrum.org, le Scrum Master n'est pas obligé d'assister aux mélées quotidienne. Il peut être présent pour faciliter la mêlée, mais ce n'est pas nécessaire.
Selon ScrumAlliance, la grandeur idéale d'une équipe est entre 3 et 9 personnes sans compter le Scrum master et le propriétaire du produit. Ils disent que si l'équipe était plus petite il ne serait pas possible d'accomplir assez de travail à chaque sprint et si l'équipe était plus grande la comunication serai...