Le Scrum Master n'a pas besoin de participer à la mêlée quotidienne, car c'est un événement pour les Développeurs. Bien sûr, si le Scrum Master travaille aussi sur des récits du produit, il y participe en tant que Développeur.

Si non, il serait quand même une bonne idée pour le Scrum Master d'assister à la mêlée en tant qu'observateur pour s'assurer que la procédure est respectée, surtout au début du projet ou si des membre de l'équipe ne sont pas habitués à la méthode Scrum.

Pour en sa...

Idéalement oui, car ils devraient normalement travailler sur le même projet. La raison pour laquelle il y aurait plusieures équipes serait pour éviter d'avoir de trop grandes équipes. Les équipes Scrum devraient être de dix personnes ou moins, car les petites équipes communiquent mieux et sont plus efficaces. Le guide Scrum contient une section au sujet de la division en plus petites équipes:

"Si les Scrum Teams deviennent trop grandes, elles devraient envisager de se réorganiser en p...

Les sprints permettent de mieux s'organiser en tant qu'équipe en determinant des plages de temps fixes et consistantes dans lesquelles on peut prioriser le travail à faire. En divisant ainsi le projet, on peut facilement condenser ce qui a été fait et revenir dessus pour pouvoir apporter des améliorations.

D'après le guide Scrum: "Les Sprints permettent la prédictibilité en assurant l'inspection et l'adaptation de la progression vers
l'Objectif de Produit, une fois par mois ...

Il y a des arguments des deux côtés, soit avoir une définition pour chaque équipe ou avoir une définition unifiée pour toutes les équipes.

D'un côté, le but de la méthode Agile/Scrum est de permettre aux équipes d'être flexible et donc ce serait techniquement plus productif que chaque équipe ait sa définition de Completé et qu'ils comparent ensuite leur travail avec les autres équipes pour ensuite réorganiser leur objectif au besoin.
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions...

Si il y a plusieurs équipes Scrum qui travaillent sur le même produit, il devrait y avoir un seul Product Backlog pour ce produit.
Ça depend aussi de la définition de "produit" de l'équipe, comme mentioné dans cette discussion, on pourrait considérer différentes parties du produit global comme des sous-produits et avoir des backlogs pour chaque.

Idéalement,si chaque équipe a besoin ...

Le Scrum Master s'assure que le processus de la mêlée quotidienne est respectée et qu'elle est fait tous les jours, mais il n'a pas besoin d'être nécessairement présent lors d'une mêlée quotidienne. La mêlée est vraiment un événement pour les Développeurs. Cependant, le Guide Scrum mentionne que "Si le Product Owner et / ou le Scrum Master travaillent activement sur des éléments du Sprint Backlog, ils participent en tant que Developers." (p.9)

Donc, si ils travaillent aussi activement sur ...