Bonjour

Selon la section portant sur Sprint Retrospective du guide Scrum « La Scrum Team identifie les changements les plus utiles pour améliorer son efficacité. Les améliorations ayant le plus d'impactsont abordées dès que possible. Elles peuvent même être ajoutées au Sprint Backlog pour le prochain Sprint ». En d'autres mots, durant la rétrospective des Sprint, l'équipe scrum doit identifier les changements à faire et les classer selon l'impacts qu'ils auront. Plus l'impact est grand, pl...

Selon le guide Scrum "Si le Product Owner et/ou le Scrum Master travaillent activement sur des éléments du Sprint Backlog, ils participent en tant que Developers".

Les Daily Scrum sont des évenements de 15 minutes pour les développeur pour discuter entre eux. Les Scrum Master n'ont pas vraiment de rôle dans le Daily Scrum, sauf si ils travaillent sur le Sprint Backlog au moment du Daily Scrum, ils auront donc le rôle de développeur et participeront au Daily Scrum. Le Scrum Master peut néan...

Bonjour,

Selon le Guide SCRUM "La Scrum Team identifie les changements les plus utiles pour améliorer son efficacité. Les améliorations
ayant le plus d'impactsont abordées dès que possible. Elles peuvent même être ajoutées au Sprint Backlog
pour le prochain Sprint" (Guide SCRUM, édition 2020, p.10). En d'autres mots, oui c'est un des devoirs de l'équipe lors de la Rétrospection de Sprint de choisir un élément d...

Bonjour,

Pour compléter les réponses, selon Blog Gestion de projet les 5 avantages du mode Agile sont les suivants :

• Gagner plus de contrôle sur le produit final en trouvant plus facilement les solutions aux problèmes
• Augmenter l'éfficacité avec des équipe auto-organisées et indépendantes
• Assurer des livraisons de hautes qualités en testant son produit à chaque fin d'itération
• Accroître la s...

Bonjour,

Pour compléter la réponse, selon Appvizer dans une équipe Scrum il y a :

• Le Product Owner (Propriétaire du produit ou PO) , qui a pour but de "développer un produit qui réponde au plus près des attentes clients, en accord avec les contraintes de budget et de délais imposées". Il doit entre autre rédiger le Backlog, identifier les fonctionnalités qui seront à développer, veilleur au déroulement des Sp...

Bonjour,

Pour compléter la réponse, selon Blog Gestion de Projet "Le DSM n’est pas le moment pour trouver une solution à une problématique délicate pour le produit. Il est organisé pour détecter les points de friction et les sujets qui méritent un investissement de temps de la part de l’équipe". Son but n'est pas de comment régler les problèmes, le Daily Scrum a pour but de trouver les petits points de frictions de cha...