SCRUM, une méthodologie de gestion de projet fondé sur l'empirisme et la pensée Lean, adopte une approche itérative et incrémentale pour optimiser la prédictibilité et contrôler les risques, en engageant des équipes dotées de toutes les compétences nécessaires pour inspecter et adapter leur travail lors des événements formels tels que le Sprint, favorisant ainsi la transparence, l'inspection et l'adaptation.

référence : La section ''Théorie Scrum'' du Guide Officiel

Bonjour, dans ce cas, le Product Owner devrait être présent pour examiner et ajuster les éléments du carnet de produit puisque c'est le rôle du Product Owner de collaborer avec l'équipe afin de comprendre les contraintes et les priorités. C'est lui qui prendra les décisions sur les ajustements à apporter au carnet de produit afin de maximiser la valeur livrée lors du Sprint.

Voci mes références du Guide SCRUM si tu veux en savoir davantage :
"Product Owner: The Product Owner is accountab...

Dans la section Sprint Planning du Guide Officiel SCRUM, plusieurs étapes ont été définies afin d'assurer un bon démarrage du projet. Voici les éléments clés que j'ai retenus :

1. Définir le Product Goal en collaboration avec le Product Owner afin de comprendre la vision du produit et de définir l'objectif du Sprint.
2. Sélectionner les éléments du carnet de produit en collaboration avec le Product Owner, en se concentrant sur les éléments qui offrent le plus de valeur et qui sont réa...