La méthodologie Scrum repose sur l'empirisme (l'expérience sensible à l'origine de la connaissance) et la pensée Lean (la recherche de la performance), qui sont également les principales caractéristiques de Scrum. En effet, pour qu'un sprint fonctionne, il est nécessaire qu'il s'adapte aux principes de transparence, d'adaptabilité et d'inspection. Ainsi, Scrum se concentre sur ce qui est essentiel et prioritaire, cherchant à le transformer en valeur. Chaque fois que l'objectif d'un sprint dev...

La complexité et la prévisibilité sont deux éléments qui menacent la continuité de l'approche agile, c'est pourquoi Scrum prend de nombreuses précautions pour les éviter. En effet, les événements Scrum sont toujours tenus au même moment et au même endroit afin de réduire la complexité. De plus, parmi les caractéristiques d'un sprint, il y a la garantie de l'inspection et de l'adaptation de la progression du projet (une fois par mois) pour assurer la prévisibilité. Il est également essentiel q...

Oui, c'est vrai, mais il y a plus à dire à ce sujet !

Le sprint est considéré comme un projet court qui vient ajouter de la valeur au projet global. Il constitue le moteur de la théorie Scrum. En effet, dans la plupart des sprints où l'objectif est actuel et pertinent, un ou plusieurs incréments sont créés (si les éléments du product backlog satisfont à la définition de "complet" (done)). Ces incréments s'ajoutent pour construire l'objectif final du projet.

En fin de compte, ce sont les...

En général, toutes les parties prenantes doivent être informées des solutions de remplacement. Ces parties prenantes se composent d'individus de différentes hiérarchies au sein de l'entreprise, incluant toutes les personnes impliquées directement ou indirectement dans le projet et influencées par les changements ou les résultats finaux. Il existe deux types de parties prenantes : internes (les employés de l'entreprise) et externes (les clients, les investisseurs, etc.). Ainsi, il est essentie...

La méthode Scrum est reconnue pour son efficacité dans le développement de projets, la répartition des tâches et l'atteinte des objectifs. Cependant, il existe des situations où Scrum n'est pas utilisé à son plein potentiel dans un équipe. Une première caractéristique de cette équipe est l'autocratie. En effet, les équipes Scrum qui ne fonctionnent pas bien sont souvent dirigées par un chef développeur autoritaire qui impose ses idées, étouffant ainsi la créativité et l'innovation en refusant...

Les développeurs ont beaucoup de tâches dans l'équipe. Il est crucial qu'ils s'assurent d'atteindre l'objectif de chaque Sprint. En effet, leur principale tâche est de transformer le Product Backlog en valeur conforme à la définition de terminé (DONE). Cependant, ils ont d'autres tâches telles que participer aux daily scrums, assister aux revues et prendre part aux rétrospectives.
[Scrum Developer](https://www.qrpinternational.fr/blog/glossaire/scrum-developer-definition-role-responsabilites...