Salut Anayees,
En générale un sprint est annulé seulement si l'on change d'objectif et que le but du sprint lui même devient obsolète. Et seul le PO (Product Owner) a le pouvoir d'annuler un sprint

Guide Scrum page 8

Bonjour Mahfuzur,
En réalité un Scrum Master ne doit pas être à la mêlée quotidienne, il doit juste s'assurer que les développeurs ont une mêlée quotidienne.

Guide Scrum page 7

Bonsoir Alexandre,

Non pas forcément !
en diminuant les limites du WIP, on réduit la quantité de travail , mais on améliore le débit. L'équipe doit se concentrer sur une série de tâches restreintes. Et ça permet à l'équipe de mettre en évidence les éléments qui bloquent et les tâches complexes.

Article de Dan Radigan

Bonsoir Elliot,

Une revue de Sprint consiste à revoir ce qui a été complété pendant le sprint tandis qu'une rétrospective c'est l'auto évaluaiton sur l'équipe.Pendant la revue de Sprint on montre un livrable au client, ce qui a été accompli. Pendant une rétrospective, on va se demander, y'a-t-il une façon d'améliorer notre productivité.. ?

Article sur Echometer

Salut Mohammed,

D'après cet article
Seul les développeurs doivent être présents pendant la mêlée quotidienne, le Scrum Master doit s'assurer que le Daily Scrum a lieu, mais pas forcément être présent lui même

Bonjour Vincent,
Le processus Scrum est basé sur la vision empirique, c'est à dire se baser plus sur l'expérience qu'autre chose.

Guide Scrum page 4