C'est le Product owner qui a toujours le dernier mot sur ce qui est dans le Product Backlog si il veut il peut donner cette tâche à quelqu'un d'autre mais il reste resposable. Ceci est mentioné dans le guide SCRUM : « Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog.[...]Le Product Owner peut effectuer le travail ci‐dessus ou peut déléguer ce travail à d'autres. Quoi qu’il en soit, le Product Owner en demeure redevable.» (Guide SCRUM, édition 2020, p. 6-7).

Ils vont devoir parler avec les autres membres de la Scrum Team pour pouvoir décicer s'ils peuvent ajouter au produit ce que le PDG demande, car la Scrum Team est responsable de tout changement dans le produit. Ceci est mentionné dans le guide SCRUM « La Scrum Team est responsable de toutes les activités liées au produit : collaboration des parties prenantes, vérification, maintenance, exploitation, expérimentation, recherche et développement, ainsi que tout ce qui pourrait être nécessaire. »...

Seulement les dévelopeurs sont obligés de participer aux Daily Scrums même si le product owner ou le scrum master travaillent sur le projet ils seront considérés comme des développeurs lors de cette réunion, comme mentionné dans le guide SCRUM : « Le Daily Scrum est un événement de 15 minutes, pour les Developers de la Scrum Team.[...]Si le Product Owner et / ou le Scrum Master travaillent activement sur des éléments du Sprint Backlog, ils participent en tant que Developers» (Guide SCRUM, édi...

Non toutes les équipes devraient travailler avec le même "product backlog" car elles travaillent sur le même produit pour le même client, comme dit dans le guide SCRUM : « Si les Scrum Teams deviennent trop grandes, elles devraient envisager de se réorganiser en plusieurs Scrum Teams cohérentes, chacune axée sur le même produit. Par conséquent, elles doivent partager le même Objectif de Produit, le même Product Backlog et le même Product Owner.» (Guide SCRUM, édition 2020, p. 6).