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Scrum master et équipe efficace?

Bonjour, j'aimerais savoir de quel facon un Scrum master peut agir afin d'aider sa équipe scrum à être efficace car j'ai l'impression qu'il a quelque chose que je fait mal?

  
  
Posted 8 months ago
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Salut, le Scrum Master peut agir de plusieurs façons. Tout d'abord pour ce qui est de l'équipe, il aide celle-ci à se focaliser sur la création d'Increments de grande valeur qui répondent à la Definition of Done, il évite les obstacles qui entraveraient la progression vers l'Objectif et il s'assure que les événements (réunions, daily, etc.) aient bien lieu et qu'ils aient été efficient dans le temps imparti.

<br/> De plus, il aide le Product owner de plusieurs façons (2020-Scrum-Guide-French p.7):

● L’aider à trouver des techniques pour définir efficacement l'Objectif de Produit et gérer efficacement du Product Backlog

● Sensibiliser la Scrum Team à la nécessité de bien comprendre le besoin d’avoir des éléments du Product Backlog clairs et concis

● Encourager l’application de la planification produit empirique dans un environnement complexe

● Faciliter la collaboration des parties prenantes, selon les demandes ou les besoins

<br/> Globalement il acompagne, forme et encadre l'organisation afin de faciliter son adoption de Scrum (planifier, conseiller, etc.).

  
  
Posted 8 months ago
Edited 8 months ago

Le Scrum Master sert l'équipe Scrum de plusieurs manières. La facilitation et la suppression des obstacles sont des exemples de la manière dont un Scrum Master aide une équipe à devenir plus efficace.

Sinon le site tuleap ajoute à ces caractéristiques le fait d'être:

  •  Un facilitateur
    
  •  Un garant bienveillant, attentif, à l’écoute et vigilant
    
  •  Un agiliste convaincu qui incarne les valeurs agiles
    
  •  Quelqu’un qui fait partie de l’équipe de développement et qui veut la faire progresser
    
  •  Un acteur du changement qui cherche de nouvelles idées, des outils, des jeux agiles pour débloquer les difficultés
    

Donc, saches qu'en ta qualité de Scrum Master, tu n'es pas un manager mais plutôt un facilitateur, une personne qui met de la graisse dans les rouages. Dans l’approche Scrum, c’est l’équipe qui prend les décisions, de façon collégiale. Le Scrum Master ne distribue pas les tâches, ni le Product Owner.

Si tu désires des Pistes et outils pour être un « bon » Scrum Master, je t'invite à cliquer ici.