Selon le site Adacium le rôle de gestionnaire détenue par le Scrum master devient un expert dans les méthode de gestion d'une équipe pour en faire ressortir le maximum au niveau de la performance du groupe.

Ce rôle tourne autour de la planification et de l’organisation des activités à réaliser par les membres de l’équipe auto-organisée et du soutien au développement d’une saine dynamique d’équipe. Le gestionnaire de projet / Scrum Master devient un spécialiste du processus de gestion de projets agiles. Il soutient l’équipe auto-organisée en offrant une structure qui lui permet d’atteindre leurs objectifs.

Je pense que le gestionnaire correspond au Product Owner dans le guide Scrum, il est dit que "Le Product Owner est redevable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team." p.6 .

Ça voudrait dire selon moi que le gestionnaire serait la personne qui doit s'assurer que les fonctionnalités ajouter par l'équipe SCRUM a un produit, sont des fonctionnalités qui pourront générer de la valeur monétaire supplémentaire pour le produit. En gros le vendre plus chère.