Afin d'estimer la quantité de travail réalisable par notre équipe Scrum durant un Sprint, on utilise la vélocité comme unité de mesure mais également la capacité des développeurs.

Tout d'abord, la vélocité représente le nombre de story points qu'une équipe est capable de complèter durant le Sprint. Pour se faire, on calcule la moyenne de story points livrés au cours des derniers sprints. Pour avoir une moyenne fiable, on calcule la vélocité sur un minimum de cinq sprints. Et la capacité représente la disponibilité de l'équipe durant le Sprint.

Source : https://www.nutcache.com/fr/blog/mieux-planifier-avec-la-velocite/

Bonjour Imed!

Selon le Scrum Guide, a la page 11,

L'affinement du Product Backlog consiste à décomposer et à
définir davantage les éléments du Backlog en éléments plus fins et plus précis. Il s'agit d'une activité
continue visant à ajouter des détails, tels qu'une description, un ordre et une taille

Au debut de l'activité, la quantité de travail de chaque sprint est mesurer de maniere aproximative, c'est a dire l'equipe de devloppeur choisi des éléments qui pensent être capables d'accomplir dans le sprint, et au fur a musure, le Product backlog devien de plus en plus affiner et plus transparent. Ce qui facilite le choix d'élément du backlog produit.