Selon moi, le Product Owner est responsable de l'optimisation du travail de l'équipe Scrum afin de maximiser la valeur du produit. Comme mentionné dans le Guide SCRUM :
"Le Product Owner est redevable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team." (p.6)
Le site de QRP International, une plateforme qui informe plus sur la gestion de projets agiles et parle de la méthodologie SCRUM en détail ainsi que ses rôles, artéfacts, etc… QRP International mentionne « Le Product Owner représente les intérêts des parties prenantes auprès de l’équipe Scrum.
Il doit entre autres:
Assurer une communication claire des exigences de fonctionnalité du produit ou du service à l’équipe Scrum
Définir les critères d’acceptation et s’assurer que ces critères sont respectés »
C’est-à-dire que le Product Owner est responsable de décider les éléments à ajouter dans le backlog, décider les critères d’acceptation du produit et de s’assurer que l’équipe Scrum a bien compris les critères/ fonctions du produit ou du service à livrer. Ce site documente aussi toutes les étapes de la conception à la fin d’un projet Scrum.
Le Product Owner doit comprendre le client, mais aussi avoir une vision de la valeur que l'équipe Scrum apporte au client. De plus, Il doit trouver un équilibre entre les besoins des autres parties prenantes de l'organisation.
