Bonjour,

Il y a plusieurs raisons qui peuvent exister pour remplacer un développeur même si ce n'est pas l'idéal parce qu'il faut prendre en compte les perturbations et retards que cela peut causer dans la livraison du produit. Avant de remplacer, il faut prendre en compte:

• les compétences et disponibitliés du candidat
• l'avis de l'équipe Scrum
• l'Impact sur la livraison du produit final
• les raisons de départ

sources: Guide scrum

Lorsque le besoin se présente, on peut remplacer un développeur dans l'équipe Scrum, il faut toujours garder en tête qu'il faut maximiser la performance et la productivité de l'équipe. La taille de l'équipe est également un facteur important lorsqu'on décide de remplacer ou non un développeur dans l'équipe Scrum. Selon le guide Scrum "La Scrum Team doit être suffisamment petite pour rester réactive et assez grande pour accomplir un travail significatif durant le Sprint, habituellement dix personnes au plus. En général, nous avons constaté que les petites équipes communiquent mieux et sont plus productives. Si les Scrum Teams deviennent trop grandes, elles devraient envisager de se réorganiser en plusieurs Scrum Teams cohérentes, chacune axée
sur le même produit. Par conséquent, elles doivent partager le même Objectif de Produit, le même
Product Backlog et le même Product Owner" (guide Scrum p.6)