Bonjour Thibault,
C’est une très bonne question, Thibault. J’ai 4 manières pour toi !
Le Scrum Master a la responsabilité de s’assurer que l’équipe Scrum respecte les règles définies dans le Guide Scrum. De ce fait, le Scrum Master se charge de faire comprendre la théorie Scrum et sa mise en pratique aux autres membres de l’équipe.
Tu peux comparer le Scrum Master à une chef d’orchestre. Sans lui, la cohésion du groupe est compromise.
Comme tu le sais, Thibault, le temps influe sur l’humeur des équipes (en bien ou en mal).
C’est dans la nature humaine. Il suffit d’un petit manque d’intérêt pour que l’équipe devienne submergée par la désorganisation.
Il pourrait être tentant, par exemple, après la trentième mêlée, de trouver une excuse pour ne pas y participer.
C’est ce problème que le Scrum Master vient pallier.
Ainsi, le guide SCRUM définit quatre responsabilités envers l’équipe que tout Scrum Master devrait respecter :
• Accompagner les membres de l’équipe en matière d’autogestion et de pluridisciplinarité ;
• Aider l’équipe Scrum à se focaliser sur la création d’incréments de grande valeur qui réponde à la Definition of Done ;
• Faire en sorte qu’il n’y ait pas d’obstacles pouvant entraver la progression de la Scrum Team ;
• S’assurer que tous les événements Scrum ont bien lieu et sont efficients, productifs et respectent bien les temps impartis (timeboxé : gardés dans une boîte de temps).
Bonne soirée !
Réf : https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf
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