La personne qui est responsable de la vision du projet dans une équipe et qui dit aux autres membres de l'équipe ou en aller durant le déroulement du projet est uniquement le Product Owner. Le guide scrum 2020 mentionne le suivant à propos des responsabilités d'un Product Owner dans la section «Product Owner» : « Formuler et communiquer explicitement l'Objectif du Produit; créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog » (p.6-7). Le Product Owner est un individu qui doit savoir ce qui est l'objectif final du projet et il doit avoir une vision des étapes à poursuivre pour compléter le projet d'une manière efficace et satisfaisante pour les clients du produit. Donc, c'est lui seul qui dicte quoi faire pour un sprint donné.

Dans une équipe Scrum, il est possible d'occuper 3 rôles différents: Product Owner, Scrum Master, ou Développeur. Cependant, il n'y a qu'un seul rôle qui est responsable de définir les fonctionnalités à développer durant les sprints. Il s’agit du Product Owner, son rôle est de travailler en étroite collaboration avec l'équipe de développement pour faire en sorte que sa vision du produit soit mise en œuvre. Selon agiliste.fr, « le Product Owner porte la vision du produit à réaliser et travaille en interaction avec les Développeurs. Il s'agit généralement d'un expert du domaine métier du projet. » (Guide de démarrage Scrum, https://agiliste.fr/). En d'autres termes, le rôle du Product Owner est de transmettre sa vision du produit aux développeurs. Cependant, il est très important que l'équipe travaille en étroite collaboration pour s'assurer que la vision du produit soit atteinte. Bien que le Product Owner soit considéré comme la personne responsable, le travail reste réalisé en équipe.