Le Daily Scrum est plus axé pour les développeurs de l’équipe Scrum. Cela leur permet d’ajuster leurs plans, identifier des difficultés et de communiquer pour favoriser l’atteinte rapide de leurs objectifs. Voici la définition du Daily Scrum trouvé dans le Guide SCRUM : « L'objectif du Daily Scrum est d'inspecter la progression vers l'Objectif de Sprint et d'adapter le Sprint Backlog si nécessaire, en ajustant les futurs travaux planifiés. Le Daily Scrum est un événement de 15 minutes, pour les Developers de la Scrum Team. Pour réduire la complexité, il est tenu à la même heure et au même lieu, chaque jour ouvré du Sprint. » (Guide SCRUM, édition 2020, p. 9-10). La présence du Scrum Master n’y est donc pas obligatoire. La principale raison pour laquelle il assisterait au Daily Scrum serait pour vérifier si l’évènement a bel et bien lieu, ce qui fait partie d’une de ses fonctions principales : « S'assurer que tous les événements Scrum ont bien lieu et sont efficients, productifs et respectent bien les temps impartis (timeboxés : gardés dans une boîte de temps). » (Guide SCRUM, édition 2020, p. 7).

Le scrum master ne doit pas obligatoirement être présent à chaque daily puisque son tâche principale est d'assurer que la mêlée quotidienne a eu lieu, qu'elle soit efficace, productif et respectent bien le "timebox"

"Le Scrum Master s’assure que la mêlée quotidienne a lieu, mais c’est l’Équipe de
Développement qui est responsable de son déroulement. Le Scrum Master apprend à
l’Équipe de Développement comment limiter la mêlée quotidienne à 15 minutes.
" https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-FR.pdf p.12

Le daily est plutot pour les développeurs:

"L’Équipe de Développement utilise la mêlée quotidienne pour inspecter sa progression vers
l’objectif du Sprint et l’achèvement du travail prévu au Sprint Backlog. La mêlée quotidienne
augmente les chances que l’Équipe de Développement atteindra l’objectif du Sprint. Chaque
jour, l’Équipe de Développement doit comprendre comment elle s’auto-organise pour
atteindre l’objectif du Sprint et créer l’incrément anticipé d’ici la fin du Sprint. L’Équipe de
Développement ou un sous-ensemble de celle-ci se rencontre souvent juste après la mêlée
quotidienne pour des discussions plus détaillées ou pour adapter, ou planifier à nouveau le
travail restant.
" https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-FR.pdf p.12