Pendant le Sprint Review, l'équipe survole ce qui est fait. Une fois que l'équipe est à jour de tout ce qui à était fait, les parties prenantes et l'équipe « collaborent sur la marche à suivre et sur les décisions à prendre » (Guide SCRUM, édition 2020, p. 10). Donc, ils peuvent décider si la fonctionnalité est prête à être déployé en production. Il n'est pas obligatoire d'immédiatement le déployer si l'équipe n'est pas d'accord.

Généralement, il est préférable que chaque sprint apporte un incrément:

"Chaque sprint doit apporter des fonctionnalités supplémentaires à l’application en cours de développement qui doivent être livrées lorsqu’il se termine. C’est au « product owner » de définir le périmètre du sprint et d’organiser le « backlog product » de façon à faciliter la construction du produit au fur et à mesure des sprints, en définissant des priorités de réalisation." https://www.nutcache.com/fr/blog/sprint-agile/

Mais il est possible que la fonctionnalité ne répond pas au critères et elle tombe en rework pour le sprint prochain. C'est une décision de groupe de l'équipe puisque SCRUM est une méthodologie collaborative et agile.