Selon le Guide de SCRUM, voici les trois phrases qui démontrent qu'une équipe n'utilise pas Scrum correctement :

2 - Les développeurs travaillent selon la description de leur poste dans l’entreprise et le projet est passé de l'analyste au développeur, au testeur et à l'intégration.

Selon le guide Scrum, l'équipe de développement est composée de professionnels qui collaborent et travaillent ensemble pour atteindre l'objectif du Sprint. L'idée est d'avoir une équipe cross-fonctionnelle qui possède toutes les compétences nécessaires pour livrer un incrément de produit.
3 - Les actionnaires assistent au Daily Scrum pour vérifier les progrès de l’équipe Scrum.

Le guide Scrum indique que le Daily Scrum est une réunion quotidienne interne à l'équipe de développement. La présence des actionnaires n'est pas appropriée car cela risque d'interférer avec la communication entre les membres de l'équipe.
6 - Les développeurs invitent des actionnaires au Sprint Planning pour leur demander comment transformer un élément du Product Backlog en Incrément via le Sprint Backlog.
Le Sprint Planning tel que montionne le guide : " lance le Sprint en présentant le travail à effectuer durant le Sprint. Le plan qui en résulte est créé par le travail collaboratif de toute la Scrum Team."