Selon le site [Adacium](https://www.audacium.com/transitionner-vers-un-role-de-gestionnaire-agile-quest-ce-que-ca-implique/) le rôle de gestionnaire détenue par le Scrum master devient un expert dans les méthode de gestion d'une équipe pour en faire ressortir le maximum au niveau de la performance du groupe. > Ce rôle tourne autour de la planification et de l’organisation des activités à réaliser par les membres de l’équipe auto-organisée et du soutien au développement d’une saine dynamique d’équipe. Le gestionnaire de projet / Scrum Master devient un spécialiste du processus de gestion de projets agiles. Il soutient l’équipe auto-organisée en offrant une structure qui lui permet d’atteindre leurs objectifs.

Selon le site [Adacium](https://www.audacium.com/transitionner-vers-un-role-de-gestionnaire-agile-quest-ce-que-ca-implique/) Le rôle de gestionnaire détenue par le Scrum master devient un expert dans les méthode de gestion d'une équipe pour en faire ressortir le maximum au niveau de la performance du groupe. > Ce rôle tourne autour de la planification et de l’organisation des activités à réaliser par les membres de l’équipe auto-organisée et du soutien au développement d’une saine dynamique d’équipe. Le gestionnaire de projet / Scrum Master devient un spécialiste du processus de gestion de projets agiles. Il soutient l’équipe auto-organisée en offrant une structure qui lui permet d’atteindre leurs objectifs.