Bonjour Charles, C’est une très bonne question que tu poses. Dans la méthodologie SCRUM, le propriétaire du produit — ou Product Owner (PO) en anglais — exerce des responsabilités très importantes. Le propriétaire du produit représente parfois les besoins ou les intérêts d’autres personnes (des clients, par exemple), mais il s’agit d’une seule et même personne (pas d’un groupe). Selon le guide SCRUM, la responsabilité principale du propriétaire de produit est : « de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team ». C’est-à-dire d’exploiter le potentiel de l’équipe pour délivrer un produit de qualité par itérations successives. Pour maximiser la valeur du produit, le propriétaire du produit maintient le Product Backlog (pour l’essentiel, une liste de fonctionnalités hiérarchisées). Le Product Backlog est géré tout au long du développement du produit. Comment gère-t-on efficacement un Product Backlog ? Le guide Scrum donne une liste d’objectif que tout propriétaire de produit doit respecter : o Formuler et communiquer explicitement la cible à atteindre à chaque itération pour l’équipe Scrum ; o Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog (descriptions, estimation de temps, etc.) ; o Ordonner les éléments dans le Product Backlog (selon la priorité) ; et o S’assurer que le Product Backlog est transparent, visible et compris. Ce qui doit être fait est traduit dans le Product Backlog. Si tu veux faire une modification dans le Produit Backlog, tu dois convaincre le propriétaire de produit. Une partie du travail du propriétaire du produit ressemble à celui d’un professeur qui voudrait maximiser la valeur de son cours et qui fournirait un effort conscient pour garder le cap sur cet objectif. Dans un contexte scolaire : • Le professeur se charge de te communiquer clairement des attentes (d’un ministère par exemple). • Il te donne, aussi, le plan de cours de la session (qui décrit ces attendes). • De plus, il t’aide à éclairer les points obscurs, au besoin. Imagine si tu devais faire tout ça et obtenir ton diplôme en même temps ! Tu serais destiné à commettre une erreur quelque part en ne respectant pas les critères imposés par le ministère de l’Éducation. Bien attendu, ce n’est pas un professeur et ne nous sommes pas dans un contexte scolaire, mais ça aide à visualiser sont importance. Avec ça, j’espère que tu as compris ! Source : https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf Bonne soirée !`

Bonjour Charles, C’est une très bonne question que tu poses. Dans la méthodologie SCRUM, le propriétaire du produit — ou Product Owner (PO) en anglais — exerce des responsabilités très importantes. Le propriétaire du produit représente parfois les besoins ou les intérêts d’autres personnes (des clients, par exemple), mais il s’agit d’une seule et même personne (pas d’un groupe). Selon le guide SCRUM, la responsabilité principale du propriétaire de produit est : « de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team ». C’est-à-dire d’exploiter le potentiel de l’équipe pour délivrer un produit de qualité par itérations successives. Pour maximiser la valeur du produit, le propriétaire du produit maintient le Product Backlog (une liste de fonctionnalités hiérarchisées). Le Product Backlog est géré tout au long du développement du produit. Comment gère-t-on efficacement un Product Backlog ? Le guide Scrum donne une liste d’objectif que tout propriétaire de produit doit respecter : o Formuler et communiquer explicitement la cible à atteindre à chaque itération pour l’équipe Scrum ; o Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog (descriptions, estimation de temps, etc.) ; o Ordonner les éléments dans le Product Backlog (selon la priorité) ; et o S’assurer que le Product Backlog est transparent, visible et compris. Ce qui doit être fait est traduit dans le Product Backlog. Si tu veux faire une modification dans le Produit Backlog, tu dois convaincre le propriétaire de produit. Une partie du travail du propriétaire du produit ressemble à celui d’un professeur qui voudrait maximiser la valeur de son cours et qui fournirait un effort conscient pour garder le cap sur cet objectif. Dans un contexte scolaire : • Le professeur se charge de te communiquer clairement des attentes (d’un ministère par exemple). • Il te donne, aussi, le plan de cours de la session (qui décrit ces attendes). • De plus, il t’aide à éclairer les points obscurs, au besoin. Imagine si tu devais faire tout ça et obtenir ton diplôme en même temps ! Tu serais destiné à commettre une erreur quelque part en ne respectant pas les critères imposés par le ministère de l’Éducation. Bien attendu, ce n’est pas un professeur et ne nous sommes pas dans un contexte scolaire, mais ça aide à visualiser sont importance. Avec ça, j’espère que tu as compris ! Source : https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf Bonne soirée !`

Bonjour Charles, C’est une très bonne question que tu poses. Dans la méthodologie SCRUM, le propriétaire du produit — ou Product Owner (PO) en anglais — exerce des responsabilités très importantes. Le propriétaire du produit représente parfois les besoins ou les intérêts d’autres personnes (des clients, par exemple), mais il s’agit d’une seule et même personne (pas d’un groupe). Selon le guide SCRUM, la responsabilité principale du propriétaire de produit est : « de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team ». C’est-à-dire d’exploiter le potentiel de l’équipe pour délivrer un produit de qualité par itérations successives. Pour maximiser la valeur du produit, le propriétaire du produit maintient le Product Backlog (une liste de fonctionnalités hiérarchisées). Le Product Backlog est géré tout au long du développement du produit. Comment gère-t-on efficacement un Product Backlog ? Le guide Scrum donne une liste d’objectif que tout propriétaire de produit doit respecter : o Formuler et communiquer explicitement la cible à atteindre à chaque itération pour l’équipe Scrum) ; o Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog (descriptions, estimation de temps, etc.) ; o Ordonner les éléments dans le Product Backlog (selon la priorité) ; et o S’assurer que le Product Backlog est transparent, visible et compris. Ce qui doit être fait est traduit dans le Product Backlog. Si tu veux faire une modification dans le Produit Backlog, tu dois convaincre le propriétaire de produit. Une partie du travail du propriétaire du produit ressemble à celui d’un professeur qui voudrait maximiser la valeur de son cours et qui fournirait un effort conscient pour garder le cap sur cet objectif. Dans un contexte scolaire : • Le professeur se charge de te communiquer clairement des attentes (d’un ministère par exemple). • Il te donne, aussi, le plan de cours de la session (qui décrit ces attendes). • De plus, il t’aide à éclairer les points obscurs, au besoin. Imagine si tu devais faire tout ça et obtenir ton diplôme en même temps ! Tu serais destiné à commettre une erreur quelque part en ne respectant pas les critères imposés par le ministère de l’Éducation. Bien attendu, ce n’est pas un professeur et ne nous sommes pas dans un contexte scolaire, mais ça aide à visualiser sont importance. Avec ça, j’espère que tu as compris ! Source : https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf Bonne soirée !`