Il y a plusieurs rôle pour le Scrum master, principâlement il doit aider l'équipe et l'organisation à comprendre la thérorie et la pratique Scrum, il doit aussi permettre d'augmenter l'efficacité de l'équipe. Il y a aussi d'autres responsabilités par rapport à l'équipe : ● «Accompagner les membres de l'équipe en matière d'autogestion et de pluridisciplinarité ;» ● «Aider la Scrum Team à se focaliser sur la création d'Increments de grande valeur qui répondent à» la Definition of Done ;» ● «Faire en sorte qu’il n’y ait pas d’obstacles pouvant entraver la progression de la Scrum Team» ● «S'assurer que tous les événements Scrum ont bien lieu et sont efficients, productifs et respectent» bien les temps impartis (timeboxés : gardés dans une boîte de temps).» Et aussi par rapport aux product owner : ● « Sensibiliser la Scrum Team à la nécessité de bien comprendre le besoin d’avoir des éléments du Product Backlog clairs et concis ;» ●« Encourager l’application de la planification produit empirique dans un environnement complexe ;» ● « Faciliter la collaboration des parties prenantes, selon les demandes ou les besoin» En conclusion le Scrum Master prend en charge l'organisation des événements Scrum et du bien être de celui-ci. Il aide pas mal tout les groupes qui participes aux sprint et aux daily. SOURCE : https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf (p.7-8)

Maxime Chevalier