Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf) à la page 6 & 7, le développeur ne devient jamais totalement responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne le devient qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; Ici, le Guide Scrum indique que le Product Owner est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum. *Référence - (Le Guide Scrum, édition 2020, p.6 & 7)*

Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf) à la page 6 & 7, le développeur ne devient jamais totalement responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne le devient qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; Ici, le Guide Scrum indique que le Product Owner est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum. *Référence - (Le Guide Scrum, édition 2020, p.6 & 7)

Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf) à la page 6 & 7, le développeur ne devient jamais totalement responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne le devient qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; Ici, le Guide Scrum indique que le Product Owner est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum.

Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf), le développeur ne devient jamais totalement responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne le devient qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; Ici, le Guide Scrum indique que le Product Owner est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum.

Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf), le développeur ne devient jamais totalement responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne l'est qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; Ici, le Guide Scrum indique que le Product Owner est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum.

Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf), le développeur n'est jamais responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne l'est qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; Ici, le Guide Scrum indique que le Product Owner est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum.

Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf), le développeur n'est jamais responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne l'est qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; Ici, la référence indique que le Product Owner est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum.

Selon [Le Guide Scrum](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf), le développeur n'est jamais responsable de la valeur d'un élément du *Product Backlog* . Du moins, il ne l'est qu'à moitié. La responsabilité est plutôt divisé entre le développeur et le Product Owner comme ils ont tout deux des responsabilités à respecter. > Les Developers sont toujours redevables de: > - Créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog ; > - Inculquer la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done ; > - Adapter leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint ; > - Se tenir mutuellement responsables en tant que professionnels. La référence indique que le développeur est responsable de la valeur d'un élément du backlog *au niveau logiciel*, et qu'il doit s'assurer que l'élément est amené au statut "Done" tous les jours. > Le Product Owner est également redevable de la gestion efficace du Product Backlog. Ce qui inclut : > - Créer et communiquer clairement les éléments du Product Backlog ; > - Ordonner les éléments dans le Product Backlog ; La référence indique que le développeur est responsable de la *gestion* des éléments du Product Backlog. Ainsi, la répartition de la responsabilité est donc quotidienne tout au long du sprint et claire entre les deux responsables Scrum.