Les développeurs devraient au minimum être capable de :
1. Créer un plan Sprint, plus spécifiquement de rédiger un "Product Backlog"
2. D'insérer la notion de qualité qui est basée sur une définition of Done
3. D'ajuster quoditiennement le plan par rapport à l'objectif du Sprint
4. D'être responsable en tant que professionnels

(Guide SCRUM, édition 2020, p. 6)

Selon le Guide SCRUM. 2020, p.6-7, c'est au Product Owner, car il a la responsabilité de gérer le product backlog. Dans le product backlog, c'est le Product Owner qui a créée et qui a ordonné les éléments visant à répondre à l'objectif du produit. Donc, il est responsable de la progression vers l'atteinte de l'objectif et d'expliquer clairement les moyens alternatives pouvant répondre à l'objectif du produit.

Le SCRUM Master aide l'équipe de plusieurs manières:

1. Former les membres de l'équipe dans la gestion et le retrait de la notion de hiérarchie
2. À se concentrer sur la création d'incrément pouvant répondre au mieux à la définition de done
3. À supprimer les obstacles qui compromettent la progression du travail de l'équipe
4. S'assure que tous les événements du SCRUM se concrétise (ex: Daily SCRUM)

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Bonjour!

Le Sprint Planning sert à planifier la charge de travail dans un sprint et la manière dont la charge de travail va être réalisée.
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S'assurer que le Daily SCRUM ait lieu et que cela se passe dans une période de 15 minutes. Dans la situation où il y a d'autres personnes autres que les développeurs à la rencontre, il doit s'assurer que le Daily SCRUM n'est pas interrompu.
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Selon le guide SCRUM 2020, p.6, il est ordonné selon la gestion du Product Backlog fait par le Product Owner.