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Editor Eureka!Selon le Guide SCRUM, L'équipe Scrum crée un incrément livrable en planifiant, en organisant et en commençant à fournir des fonctionnalités.
Selon le Guide SCRUM, l'approche Agile offre de la flexibilité et adaptabilité aux changements, elle favorise la collaboration et permet des livraisons itératives, ce qui mène à une meilleure satisfaction client.
En SCRUM, on n'a pas vraiment une grosse différence entre un "SCRUM Developer" et un "SCRUM Coder". En général, un "SCRUM Coder" se focalise surtout sur l'écriture du code, tandis qu'un "SCRUM Developer" peut faire plus de choses, comme aider à planifier et travailler sur différentes parties du développement. C'est un peu comme si le "SCRUM Developer" avait un rôle plus complet dans le processus de création du logiciel. Pour plus d'informations sur ces différences, je vous encourage à consult...
Le Scrum Master aide l'équipe à travailler ensemble sur le "Comment", en organisant les réunions et en veillant aux bonnes pratiques. Il agit comme un facilitateur, sans être un chef. Le Product Owner se concentre sur le "Quoi", représentant les clients, organisant la liste des tâches, vérifiant le travail et informant les clients de l'avancement.
Le travail principal d'un "Propriétaire de produit" dans une équipe Scrum est de s'assurer que le produit qu'ils créent est vraiment bon. Ils sont comme le lien important entre l'équipe qui travaille sur le produit et les personnes qui sont intéressées par ce produit. Le "Product Owner" fait en sorte que le produit réponde aux besoins des personnes qui vont l'utiliser.
Source:https://asana.com/fr/resources/product-owner
Selon le Guide SCRUM, le Daily Scrum dure 15 minutes pour rester concis, pour encourager une discussion rapide sur les progrès, les plans pour la journée et éviter une perturbation du travail quotidien de l'équipe Scrum.