Le Scrum Master "est responsable de s'assurer que Scrum est compris et adopté." Tandis que le Product Owner "est responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de l'Équipe de Développement."
Selon le guide SCRUM, le Scrum Master est un véritable leader au service de la Scrum Team et de l'ensemble de l'organisation. Son rôle est de soutenir l'équipe et l'organisation dans la compréhension de la théorie et de la pratique du SCRUM, afin de garantir l'efficacité de l'équipe Scrum. Le Product Owner a pour rôle de formuler et de communiquer explicitement l'objectif du Produit dans la Backlog Produit.
Le scrum master s'assure que la méthodologie Scrum est bien appliqué dans l'équipe à toutes les étapes de développement. Le guide en dit ceci et a des exemples de tâches "Le Scrum Master est redevable de la mise en place de Scrum tel que défini dans le Guide Scrum".
Le product owner est la référence première sur le produit à développer ainsi que de "Le Product Owner est redevable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team".
Guide Scrum: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf
Le Scrum Master aide l'équipe à travailler ensemble sur le "Comment", en organisant les réunions et en veillant aux bonnes pratiques. Il agit comme un facilitateur, sans être un chef. Le Product Owner se concentre sur le "Quoi", représentant les clients, organisant la liste des tâches, vérifiant le travail et informant les clients de l'avancement.