Dans la section Sprint Planning du Guide Officiel SCRUM, plusieurs étapes ont été définies afin d'assurer un bon démarrage du projet. Voici les éléments clés que j'ai retenus :
- Définir le Product Goal en collaboration avec le Product Owner afin de comprendre la vision du produit et de définir l'objectif du Sprint.
- Sélectionner les éléments du carnet de produit en collaboration avec le Product Owner, en se concentrant sur les éléments qui offrent le plus de valeur et qui sont réalisables.
- Planifier le Sprint lors de réunions pour définir comment l'équipe réalisera les éléments sélectionnés du carnet de produit.
- Établir la définition de ''Done'' qui garantit que les livrables répondent aux attentes.
- Tenir le Daily Scrum pour synchroniser les activités de l'équipe et identifier les obstacles potentiels.
- Encourager une collaboration étroite entre les membres de l'équipe Scrum et le Product Owner afin de s'assurer que tout le monde travaille vers le même objectif.
- Assurer la transparence sur le travail effectué en mettant à jour le Kanban pour suivre les progrès du Sprint.
Selon le site savoiragile, une plateforme où plusieurs experts Scrum écrivent des blogs et offrent des webinaires mieux comprendre méthodologie Scrum, le premier Sprint ou le Sprint Planning a plusieurs objectifs.
Durant ce premier Sprint, le Product Owner décrit la direction permettant d'apporter ou d'ajouter de la valeur au produit, l'équipe Scrum décide d'un objectif de Sprint réalisable et de la Definition of Done, puis les Developers sélectionnent des tâches qu'ils souhaitent ajouter au Sprint Backlog et les affinent pour avoir une vision concrète de comment développer ces éléments.
Bonjour,
La préparation du sprint implique la participation de toute l'équipe projet et du product owner, débutant par l'établissement d'un accord sur le planning, marquant ainsi le début du sprint. Les objectifs du sprint sont ensuite discutés et décidés collectivement. La sélection des fonctionnalités à réaliser pendant le sprint se fait en examinant le backlog et en affinant les descriptions si nécessaire.
Selon le blog reussirsesprojets, le premier Sprint dans la méthodologie Scrum est crucial pour établir les bases du projet. Premièrement, il est recommandé de présenter le projet à l'équipe, expliquant l'objectif du produit et partageant le product backlog contenant les éléments prioritaires. Ensuite, le premier Sprint n'est pas une phase de cadrage ni une étape technique pour poser l'architecture de base. Par contre, il vise à fournir une valeur business immédiate au client et aux utilisateurs finaux. Il suit les mêmes principes et événements que les sprints suivants. La planification du Sprint est essentielle, réunissant l'équipe pour définir la manière dont les éléments sélectionnés seront réalisés, établir la définition de Done pour garantir la satisfaction des attentes.
