Selon le site, blog-gestion-de-projet, un blog écrit par des experts spécialisés en gestion de projet, une équipe Scrum découpe le produit à développer en plusieurs tâches plus faciles à faire et à gérer pour enlever le plus de complexité au projet. De plus, grâce au Daily Scrum et le pilier empirique de transparence que met en oeuvre la méthodologie Scrum, la prévisibilité est augementée puisque l'équipe se rencontre souvent et se communique ouvertement, cela leur permet de réagir et répondre plus rapidement aux imprévus.

La complexité et la prévisibilité sont deux éléments qui menacent la continuité de l'approche agile, c'est pourquoi Scrum prend de nombreuses précautions pour les éviter. En effet, les événements Scrum sont toujours tenus au même moment et au même endroit afin de réduire la complexité. De plus, parmi les caractéristiques d'un sprint, il y a la garantie de l'inspection et de l'adaptation de la progression du projet (une fois par mois) pour assurer la prévisibilité. Il est également essentiel que les sprints soient courts, car le contraire invalide l'objectif et accroît la complexité. D'autre part, Scrum engage des groupes de personnes compétentes et efficaces qui sont capables de maintenir une approche itérative et incrémentale pour optimiser la prévisibilité et réduire les risques.
Guide Scrum (p. 4, 8, 9)