Bonsoir Alexandre,
Non pas forcément !
en diminuant les limites du WIP, on réduit la quantité de travail , mais on améliore le débit. L'équipe doit se concentrer sur une série de tâches restreintes. Et ça permet à l'équipe de mettre en évidence les éléments qui bloquent et les tâches complexes.
Bonjour Alexandre,
Selon la traduction du livre «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time » par Jeff Sutherland, la réponse à cette question peut varier selon plusieurs éléments, notamment la manière dont la réduction des limites du travail en cours du WIP qui signifie «Work In Progress» est mise en place, ainsi que le contexte particulier de l'équipe ou de l'organisation. Cela dit, en réduisant le nombre de tâches en cours, les membres de l'équipe sont souvent en mesure de se concentrer davantage sur un nombre limité de tâches et donc cela peut augmenter l'accomplissement des tâches prioritaires et importantes.
Source: https://www.agileleanhouse.com/lib/lib/News/More_Praise_for_Scrum_The_Art_of_Doing_T.pdf
