Rôles du Scrum Master
Rôles du Scrum Master
Selon le [Guide Scrum (p.7)](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf) le Scrum Master aide son équipe de quatre façons.
1. Il accompagne les membres en matière d'autogestion et de [pluridisciplinarité](https://www.linternaute.fr/dictionnaire/fr/definition/pluridisciplinarite/).
2. Il aide l'équipe à se focaliser sur la création d'incréments de grande valeur qui répondent à la [definition of done](https://www.productplan.com/learn/agile-definition-of-done/).
3. Il s'assure qu'il n'y ait pas d'obstacles pouvant bloquer la progression de l'équipe.
4. Il s'assure que les événements Scrum se déroule et qu'ils soient efficients, productifs et respectent bien les temps impartis.
Selon le [Guide Scrum (p.7)](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf) le Scrum Master aide son équipe de quatre façons.
Premièrement, il accompagne les membres en matière d'autogestion et de [pluridisciplinarité](https://www.linternaute.fr/dictionnaire/fr/definition/pluridisciplinarite/).
Deuxièmement, il aide l'équipe à se focaliser sur la création d'incréments de grande valeur qui répondent à la [definition of done](https://www.productplan.com/learn/agile-definition-of-done/).
Troisièmement, il s'assure qu'il n'y ait pas d'obstacles pouvant bloquer la progression de l'équipe.
Finalement, il s'assure que les événements Scrum se déroule et qu'ils soient efficients, productifs et respectent bien les temps impartis.
Rôles du Scrum Master
Selon le [Guide Scrum (p.7)](https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf) le Scrum Master aide son équipe de quatre façons.
Premièrement, il accompagne les membres en matière d'autogestion et de [pluridisciplinarité](https://www.linternaute.fr/dictionnaire/fr/definition/pluridisciplinarite/).
Deuxièmement, il aide l'équipe à se focaliser sur la création d'incréments de grande valeur qui répondent à la [definition of done](https://www.productplan.com/learn/agile-definition-of-done/).
Troisièmement, il s'assure qu'il n'y ait pas d'obstacles pouvant bloquer la progression de l'équipe.
Finalement, il s'assure que les événements Scrum se déroule et qu'ils soient efficients, productifs et respectent bien les temps impartis.