Bonjour Christian,

Il s'agit d'une question piège. D'un côté, le Scrum Master n'est pas nécessaire afin d'entamer la mêlée quotidienne, puisqu'il s'agit avant tout d'un évènement pour les développeurs. Cependant, si le Scrum Master contribue au développement et à l'avancement du Sprint, il est alors considéré comme un développeur et ce devra de participer aux mêlées quotidiennes. Tout en s'assurant de ne pas être le "leader", il peut apporter un avantage aux rencontres. Par exemple, il peu...

Considérant le fait que le progrès d’un sprint est mesuré à chaque mêlée quotidienne, les personnes responsables de la gestion de l’avancement du travail consistent à être les développeurs au sein de l’équipe Scrum. Tel que mentionné dans le Guide Scrum : « Les Développeurs peuvent choisir la structure et les techniques qu’ils souhaitent, à condition que leur Daily Scrum se focalise sur la progression vers l'Objectif...

Bonjour Christian,

Bien que le Scrum Master n'a pas directement d'autorité sur les membres de l'équipe, il lui revient tout de même certains rôles au sein de celle-ci. En effet, il s'assure que l'équipe avance tout en respectant les principes agile et la méthodologie prédéfinie. Par conséquent, il a comme responsabilité d'éliminer le plus d'obstacles possible afin d'éviter que l'équipe Scrum soit ralentie dans son erre d'aller. Il doit ainsi établir un environnement où l'équipe pourra être...

D’après le Guide Scrum, le Product Owner doit trier et mettre en ordre de priorité les étapes du travail à faire. Par la suite, l’équipe Scrum accomplie une partie définie de ces tâches dans le but de livrer « […] un increment de valeur lors d’un Sprint » (sic) (p. 4).

Selon le Guide Scrum, puisque la mêlée quotidienne consiste à « inspecter la progression vers l'Objectif de Sprint et d'adapter le Sprint Backlog si nécessaire » (p. 9), il va de soit que les développeurs soient tenus d’assister à la mêlée quotidienne. Cela leur permet d’effectuer des changements en fonction de ce qui est discuté quotidiennement.

Bonjour Olivier,

Dans une équipe Scrum, il s'agit du Product Owner qui décide ce qui est priorisé dans le "product backlog". En effet, il a pour responsabilité de représenter les intérêts ainsi que les préférences du client. Cependant, avoir le dernier mot ne veut pas dire que les développeurs ainsi que le reste de l'équipe Scrum ne peut pas conseiller et suggérer des alternatives pour diverses raisons (temps, budget, priorité de certaines fonctionnalités/produits, etc).

Source :
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