Les développeurs et le propriétaire du produit doivent être présents lors de cette réorganisation.

Selon le guide en anglais (p.11): "As the Developers work during the Sprint, they keep the Sprint Goal in mind. If the work turns out to be different than they expected, they collaborate with the Product Owner to negotiate the scope of the Sprint Backlog within the Sprint without affecting the Sprint Goal."

Pour une réorganisation du carnet de sprint, l'équipe Scrum doit collaborer avec le propriétaire du produit:<< Si le travail s'avère être différent de ce à quoi ils s'attendaient, ils collaborent avec le Product Owner pour négocier le périmètre du Sprint Backlog dans le cadre de ce Sprint, sans que cela n’affecte l'Objectif de Sprint.>> (p.12)

Selon le blog de Claude Aubry C'est le propriétaire du produit qui prend les décisions en ce qui concerne les changements à apporter aux sprints. Il a le devoir de rencontrer les autres membre de l'équipe Scrum pour avoir leurs avis.

[...] lors de la réunion de planification du sprint, on réexamine avec l’équipe les items les plus prioritaires et on sélectionne ceux qui seront traités dans le sprint. Comme l’équipe s’engage sur le contenu, il est possible de négocier pour inclure des items moins prioritaires mais qui rentrent dans ce que l’équipe pense pouvoir faire.